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고용주들은 어떤 사고방식을 가진 사람을 원할까? 고용주가 원하는 사고방식이란 무엇일까요? 기업이 구성원들에게 바라는 인재상은 어떻게 변화해 왔을까요? 이에 대한 이해는 현대 사회에서 생존과 발전을 위해 필수적입니다. 이 글에서는 고용주가 원하는 사고방식과 이를 바탕으로 한 인재상에 대해 다루어 보겠습니다. 고용주가 원하는 사고방식이란? 기업이 추구하는 목표에 맞는 인재를 고용하고, 그들을 어떻게 교육하고 관리하느냐는 기업의 성공에 큰 영향을 미칩니다. 따라서 고용주가 바라는 사고방식은 이러한 목표를 달성하기 위한 관점에서 정의됩니다. 대개 기업은 다음과 같은 사고방식을 원합니다. 1. 문제 해결능력 고용주는 기업에 문제가 발생했을 때, 그 문제를 해결하는 인재를 원합니다. 따라서 문제해결능력은 기업에서 가장 중요한 능력 중 하나입니다. 문제를 빠르고 .. 2023. 4. 24.
왜 우리는 번아웃으로부터 벗어 날 수 없을까 번아웃(Burnout)은 일의 과도한 스트레스로 인해 신체적, 정신적으로 지쳐버리는 상태를 말합니다. 이러한 상태는 대개 업무와 직접적으로 관련이 있는 직업군에서 자주 발생하며, 최근 몇 년간 COVID-19 대유행으로 인해 일상생활에서도 더욱 많은 사람들이 번아웃에 시달리고 있습니다. 이번 글에서는 번아웃이 지속되는 이유와 관련된 연구와 논문을 참고하여 분석하겠습니다. 업무 부담 업무 부담은 대개 번아웃을 일으키는 가장 큰 요인 중 하나입니다. 특히, 사람들이 한 번에 처리해야 하는 업무 양이 많아지거나, 업무의 복잡도가 증가할수록 업무 부담은 커지게 됩니다. 예를 들어, 의료 직무를 수행하는 의사나 간호사들은 일상적으로 다양한 문제와 고민에 직면하게 되는데, 이는 대개 그들의 업무 부담과 밀접한 관련.. 2023. 4. 24.
상대방을 설득시키기 위해서 우리는 어떠한 자세를 가져야 할까 물리학자 알버트 아인슈타인은 "만약 내가 1시간 동안 문제를 해결해야 한다면, 1시간 동안 그 문제를 고민하는 대신 55분 동안 문제를 생각하고 5분 동안 해결책을 찾겠다"라고 말한 적이 있습니다. 이 말은 문제를 해결하기 위해서는 집중력을 높이고 설득력 있는 대화를 통해 해결책을 찾는 것이 중요하다는 것을 강조하고 있습니다. 설득력 있는 대화는 개인이나 조직에서 성공적인 의사소통을 위해 매우 중요한 요소입니다. 그것이 회의실에서의 회의, 비즈니스 프레젠테이션, 사회적인 상황에서의 대화, 또는 개인 간의 소통일지라도, 설득력 있는 대화를 통해 원하는 결과를 얻을 수 있습니다. 이 글에서는 설득력 있는 대화를 위해 알아두어야 할 중요한 요소와 방법들을 살펴보겠습니다. 목적과 목표를 명확하게 설정하라 설득력.. 2023. 4. 20.
멀티태스킹이 우리에게 미치는 영향 멀티태스킹은 현대 사회에서 매우 일반적인 활동입니다. 사람들은 하나 이상의 일을 동시에 수행하며 생산성을 높이고 시간을 절약하기를 바랍니다. 그러나 최근의 연구들은 멀티태스킹이 우리의 뇌와 생산성에 부정적인 영향을 미치고 있다는 연구 결과를 다루고 있습니다. 이 글에서는 멀티태스킹이 우리에게 가져오는 변화와 그 영향에 대해 논의하고자 합니다. 뇌의 작동 방식 우리 뇌는 한 번에 하나의 작업만 처리할 수 있습니다. 즉, 뇌는 일련의 작은 작업을 수행하면서 작업 간 전환을 해야합니다. 이러한 전환은 시간과 노력이 들어가며, 때로는 작업 간 전환으로 인해 실수를 범할 수 있습니다. 멀티태스킹과 뇌의 작동 방식 멀티태스킹을 수행하는 동안, 우리의 뇌는 다른 작업 간 전환이 발생합니다. 이는 우리의 뇌가 빠르게 .. 2023. 4. 20.
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